World Cup 2018 vừa mãn cuộc với trận chung kết giữa Croatia và Pháp. Pháp trở thành đương kim vô địch mới của bóng đá thế giới sau khi đánh bại đối thủ với tỷ số 4-2. Trong các bàn thắng của tuyển Pháp, VAR đã góp mặt, giúp Pháp vươn lên dẫn trước Croatia khi hai đội đang hòa 1-1.

Công nghệ VAR được duyệt sử dụng tại World Cup 2018 bất chấp tranh cãi trong các trận thử nghiệm trước đó. Trong họp báo sau vòng bảng, Chủ tịch hội đồng trọng tài FIFA Pierluigi Collina khẳng định: “Chúng tôi luôn nói VAR không đồng nghĩa với hoàn hảo, nó vẫn có thể sai sót nhưng tôi cho rằng bạn sẽ đồng ý 99,3% rất gần với sự hoàn hảo”.

Trong khi đó, Chủ tịch FIFA Gianni Infantino tuyên bố VAR làm “trong sạch bóng đá” khi xóa bỏ những tranh cãi ngoài đường biên. Ông gọi World Cup 2018 là “mùa World Cup hay nhất”. World Cup tại Nga chứng kiến hơn 440 lần kiểm tra, 19 lần xem xét lại bằng VAR trong 62 trận đấu, đồng nghĩa mỗi 3,5 trận VAR lại được sử dụng một lần. Có 16 quyết định được thay đổi sau khi trọng tài nhờ tới VAR.

Dưới đây là những lần VAR gây tranh cãi nhất trong World Cup 2018:

Pháp 2 – Australia 1 (Bảng C)

Trận Pháp gặp Australia là lần đầu tiên VAR được dùng để trao một quả phạt đền tại World Cup. Antoine Griezmann đang đi bóng trong khu cấm địa trước khi bị phạm lỗi bởi Josh Risdon. Trọng tài Andres Cunha cho trận đấu tiếp tục nhưng lại dừng trận đấu sau khi được VAR cảnh báo. Sau đó, ông xem lại pha bóng trên màn hình ở ngoài đường biên và tặng cho Pháp quả phạt đền. Griezmann không bỏ lỡ cơ hội mở tỷ số cho đội tuyển.

Brazil 2 – Costa Rica 0 (Bảng E)

Trận đấu không có bàn thắng dù chỉ còn 12 phút nữa là kết thúc. Brazil nôn nóng muốn phá vỡ sự cân bằng khi Neymar ngã xuống sân sau pha va chạm với Giancarlo Gonzalez, khiến trọng tài Bjorn Kuipers cho Brazil hưởng một quả phạt đền. Tuy nhiên, VAR đã can thiệp, trọng tài xem lại đoạn video và thay đổi quyết định. Đây là lần đầu tiên VAR hủy bỏ quyết định trao penalty tại World Cup.

Cứ nước mạnh mà vào cho khỏe

Lý giải cho việc này, Zin – một game thủ đang chơi tại Tống quốc (server 1 Hỏa Long) chia sẻ rằng mình chơi Chinh Đồ từ những ngày đầu của bản PC và nó đã thực sự rất đông, rất mạnh. Chính vì vậy, lúc chơi trên nền di động, Zin chọn Tống quốc vì niềm tin mình sẽ được “bảo kê” trong mọi trường hợp. 

Mọi hoạt động của trò chơi này đều bắt đầu từ sự tranh đua quyền lực và kích động mâu thuẫn lẫn nhau. Vì thế nước càng mạnh, dân càng đông thì thế lực và phạm vi lãnh thổ mà nước này hùng cứ càng khiến các nước láng giềng vị nể. Nếu thực sự trở thành cường quốc trong 10 nước ấy thì còn đáng gờm hơn. 

Với một số hoạt động khi thực hiện cần đi qua nước địch hay nơi giáp ranh lãnh thổ quốc gia như Thái miếu, Quốc thám, Quốc vận, săn boss thế giới, Quốc chiến, biên cảnh,… thì nước mạnh sẽ rất thuận lợi. Chỉ cần Quốc vương phát động bảo kê tức thì chiến sự nổ ra, nước mạnh dĩ nhiên cơ hội thắng cao hơn, nước yếu bị đánh tơi bời, khi đó thần dân nước “kèo trên” thoải mái thu chiến lợi phẩm, rút ngắn thời gian làm nhiệm vụ, tăng cường lợi ích quốc gia,…

Như vậy, chọn nước mạnh, dân đông chung quy cũng chỉ để được bảo đảm không bị đánh sấp mặt, làm nhiệm vụ nhanh hơn, được “vênh váo” hơn khi đàn áp Quốc chiến hay càn quét biên cảnh, Hoàng thành, …

Bị xúi, được rủ rê, được lôi kéo theo “bầy đàn”

Thực tế của lựa chọn này lại mang tính cộng đồng rất cao. Ban đầu, người chơi có thể là một nhóm nhỏ nhưng trải qua quá trình lập gia tộc, bang hội thì số lượng thành viên sẽ gia tăng đáng kể. Thường thì sẽ là bạn bè hoặc các thành viên chơi chung “lôi kéo” nhau về một mối, trước là đông vui, sau là tạo dựng cộng đồng chung. 

“Việc rủ rê này sẽ phát huy tối đa được tinh thần “bầy đàn” trong các hoạt động tập thể” – Đó là lời chia sẻ theo đúng chất game thủ của Thùy Trúc (server 2). Nữ game thủ này cho biết ban đầu cô chơi ở Hỏa Long nhưng sau 02 ngày thì “bị đồng bọn” rủ rê về lập nghiệp ở Long Vương. Cô gái này cũng nhận định rằng đây là điểm khá thú vị và thể hiện rõ nhất đặc trưng “bầy đàn” của các hoạt động trong game. Trò chơi đề cao tính cạnh tranh cá nhân nhưng luôn tôn vinh tập thể, hội nhóm có thành tích nhất định trong game.

Nước nào chả được, chơi game thôi mà!

Đây được xem là nhóm người chơi trung lập trong việc chọn quốc gia để xây dựng cơ nghiệp. Họ đơn giản chỉ tìm kiếm một môi trường game để chơi, thỏa mãn những nhu cầu cá nhân trong thế giới Quốc chiến. Do vậy, một cách ngẫu nhiên, họ chọn quốc gia bất kỳ, vào game và bắt đầu những bước đầu tiên để trải ghiệm cũng như xây dựng cộng đồng. 

Chơi game để tìm niềm vui, có bạn bè bằng hữu và có những mối giao hảo đời thực – Chinh Đồ 1 Mobilehiện đang làm điều này khá tốt. Được biết, từ những hoạt động “kéo bè kéo phái” trong game mà đã hình thành những hội nhóm, tập thể nhỏ ngoài đời thi thoảng cà phê, tề tựu cuối tuần, nói chuyện game, chuyện đời. Bước đầu cho thấy, Chinh Đồ 1 Mobileđã thực sự trở thành cầu nối giữa những người chơi với nhau để thành những tập thể nhỏ trong một cộng đồng lớn.

Tải game http://m.onelink.me/715d0b68

Trang chủ http://chinhdo.zing.vn

Fanpage https://www.facebook.com/chinhdo.zing/

Với nhiều người, đây là thiết kế kém hợp lý, cũng không phù hợp với triết lý của Apple. Tuy nhiên trong những năm gần đây, việc Apple phá vỡ triết lý của mình bằng cách ra mắt các sản phẩm được xem là “xấu tệ hại” không phải hiếm.

Có thể kể đến việc hãng bị chỉ trích mạnh mẽ khi tung iPhone 6 với camera lồi hay mẫu ốp lưng kiêm sạc dự phòng với kiểu dáng dở tệ.

Ngày ra mắt đang cận kề và chúng ta đang được biết về siêu phẩm này nhiều hơn qua các tin tức rò rỉ cực kì chuẩn xác. Tin rò rỉ đáng kể nhất cho tới nay lại đến từ chính Apple khi phần mềm HomePod chưa được phát hành đã bị để lộ và sau đó được giới chuyên gia phân tích rất chi tiết.

Theo một nguồn tin khác đến từ iHelp mới đây đã cho biết camera trên iPhone có thể quay được video độ phân giải 4K 60 fps. Minh chứng cho rò rỉ này là hình ảnh chụp màn hình với đoạn code có nội dung: [CAMCaptureCapabilities isBack4k60VideoSupported].

Ngoài ra còn có một đoạn mã với khác nội dung tương tự với đoạn mã bên trên nhưng từ Back ( camera sau) đã được thay bằng Front ( camera trước) khiến chúng ta có thể suy luận ra rằng ngay cả camera phụ cũng có thể quay được video cùng định dạng với camera chính.

Điều này thực tế đã xảy ra kể từ khi phiên bản iOS 9 được phát hành. Chúng ta đã có một đoạn code cho rằng camera phụ sẽ có khả năng chụp toàn cảnh, quay slowmo 1080p 240 fps và đèn flash trợ sáng. Tuy nhiên tất cả điều đó đã không trở thành hiện thực ngoại trừ tính năng duy nhất là khả năng trợ sáng (bằng phần mềm).

Mặc dù sẽ rất tuyệt vời nếu như máy ảnh phụ có thể quay video 4K AND ở tốc độ 60 khung hình /giây nhưng điều này thực sự khó xảy ra. Bởi có vẻ như Apple không muốn khách hàng có tất cả mọi thứ cùng một lúc.

Chúng ta có thể thấy Apple đang có ý định phát hành flagship đầu tiên của hãng có khả năng video 4K với tốc độ 60 khung hình/giây. Xét cho cùng, bản cập nhật High Sierra của MacOS cho MacOS đã hỗ trợ chuẩn H.264 được gọi là HEVC (H.265). Định dạng mới này chiếm dung lượng lưu trữ ít hơn 40% so với H.264 hiện hành.

Dù thế nào đi chăng nữa thì việc hỗ trợ quay video 4K 60fps vẫn là một bước đi đúng đắn của Apple. Nó có thể sẽ giúp iPhone quay trở lại đỉnh cao của nhiếp ảnh trên di động. Với sự cạnh tranh khốc liệt bởi những siêu phẩm khác đang rất mạnh về camera hiện nay như HTC U11, Google Pixel, Galaxy S8 hay Sony Xperia XZ Premium, Apple cần phải đầu tư nhiều hơn nữa cho những chiếc iPhone của mình mặc dù hiện tại gã khổng lồ Mỹ vẫn đang làm khá tốt việc này.

Theo GenK

Từ khi 5 tuổi, Kondo đã yêu thích dọn dẹp, thích đọc các loại tạp chí về phong cách sống, cô thường xuyên đi sắp xếp lại sách ở thư viện, trong khi bạn bè vui vẻ nô đùa (vâng, với một số người thì điều này khá lập dị, bình tĩnh đọc tiếp đã).

Kondo nhận ra khả năng của mình và bắt đầu công việc "sắp xếp" của mình từ năm 19 tuổi. Những đồng lương đầu tiên mà cô nhận được là nhờ giúp một nữ giám đốc sắp xếp lại tủ quần áo.

Sở thích cá nhân của Kondo nhanh chóng trở thành một công việc hái ra tiền, mặt khác là trào lưu sống tích cực được rất nhiều người noi theo. Cô đã xuất bản 4 cuốn sách nói về vai trò của việc "dọn dẹp và sắp xếp mọi thứ trong cuộc sống", bán được 7 triệu bản, dịch ra khoảng 40 thứ tiếng. Ngoài ra chưa kể tới sự ra đời của ứng dụng hướng dẫn sắp xếp, dọn dẹp và những buổi thuyết trình của Kondo.

Phương pháp KonMari

Kondo tuân theo một nguyên tắc trọn đời mà cô gọi là phương pháp "KonMari": chỉ giữ lại những thứ mang đến niềm vui trong cuộc sống.

Từ "niềm vui" không chỉ bao hàm vật chất, nó bao gồm cả khía cạnh tinh thần trong cuộc sống của mỗi người.

Ví dụ từ những thứ đơn giản nhất, Kondo cho biết: "Muốn có niềm vui trong cuộc sống thì phải thay đổi những quan điểm cố hữu, bỏ đi những định kiến. Bạn sẽ thấy rằng cuộc sống trở nên thoải mái và thanh thản hơn. Đôi tất được sinh ra để khi mang giày trở nên êm ái, thoải mái hơn. Có nhiều thứ bé nhỏ trong cuộc sống mang lại giá trị to lớn hơn bạn tưởng. Nói cách khác, để có niềm vui, bạn phải nghĩ xem thứ gì cần bỏ đi, thứ gì cần giữ lại."

Những người hâm mộ luôn đánh giá cao kỹ thuật sắp xếp đồ đạc và tinh thần của Kondo. Dọn dẹp, bố trí lại nhà cửa giúp cuộc sống khỏe mạnh hơn, dọn dẹp những ưu tư muộn phiền khiến đời sống tinh thần lành mạnh hơn.

Phòng làm việc ngồn ngộn những thứ giấy tờ dư thừa là không cần thiết. Chẳng hạn, bản sao các tài liệu có thể số hóa. “Khi chúng đã hoàn thành nhiệm vụ của mình, bạn có thể để chúng ở nơi phù hợp sao cho thật gọn gàng”, Kondo chia sẻ.

Quan điểm khác của Kondo là: “thứ mang lại niềm vui trong cuộc sống sẽ khác với thứ mang lại niềm vui trong công việc. Tức là, giá trị của chúng thay đổi theo môi trường bạn đang hoạt động.” Triết lý đó của Kondo đã tác động đến nhiều người. Cô tiết lộ một khách hàng là CEO đã quyết định chỉ giữ lại những thứ tạo ra tiền từ thuở hàn vi trong phòng làm việc để nhắc nhở bản thân không được quên đi ngày tháng cơ cực.

“Điều quan trọng là nâng từng đồ vật trong tay và tự hỏi: ‘Thứ này có giúp tôi cảm thấy tích cực hơn và góp phần làm cuộc sống tốt đẹp hơn?". Kondo còn đưa ra lời khuyên rằng, trước khi vứt bỏ thứ gì, bạn nên biết ơn vì nó đã làm cuộc sống của chúng ta phong phú hơn.

Cuối cùng, việc dọn dẹp theo phương pháp KonMari đòi hỏi bạn phải biết đánh giá sự ưu tiên trong cuộc sống của bạn. Đó chính bí quyết tạo nên phương pháp này.

“Bằng cách sắp xếp tổ chức, bạn sẽ nâng cao khả năng nhận biết niềm vui, thấy rõ hơn thế nào là giá trị cuộc sống. Từ đó, bạn có thể nâng cao kỹ năng ra quyết định trong công việc, với câu hỏi tương tự ‘Tôi đang tìm kiếm điều gì trong công việc này?’ Xét theo khía cạnh nào đó, việc dọn dẹp có thể mang đến sự thay đổi cho cuộc đời bạn.”

Tuy nhiên, không phải lúc nào phương pháp KonMari cũng hiệu quả. Nhiều cư dân mạng đã nêu ra một vài điểm gây khó chịu trong phương pháp này. Chẳng hạn, họ đặt câu hỏi: Với những thứ không còn giá trị sử dụng, nhưng có ý nghĩa kỷ niệm thì sao? Còn những thứ lúc này thấy không cần thiết nhưng trong tương lai lại cần?

Gấp quần áo theo Kondo có thực sự nhẹ nhàng? Dọn dẹp không hẳn là công việc vui vẻ, sự khác biệt lớn nhất nằm ở chỗ Kondo thích dọn dẹp, kiếm ra tiền từ việc dọn dẹp, còn nhiều người khác thì không. Ngoài ra, nhiều người thực sự không quen với sự ngăn nắp, với họ thì một chút lộn xộn lại khiến cuộc sống dễ thở hơn.

Nhưng Kondo không phản ứng gay gắt với những người bài xích phương pháp KonMari. Trả lời phỏng vấn với tờ Market Watch, cô nói: “Để thực sự sống mà không phải buông xuôi, thỏa hiệp, có hai điều bạn cần làm: Thứ nhất là phải đối mặt với ham muốn. Thứ hai là biết rõ mình cần làm gì và ra quyết định nhanh chóng."

TheoGenK

Mọi thứ đều đảo ngược. Google đang giống với Amazon.com. Trong khi đó, nhà bán lẻ trực tuyến - là người mua quảng cáo lớn nhất của Google - đang sử dụng mô hình quảng cáo.

Hàng năm, các nhà đầu tư luôn háo hức chờ đợi bản trình bày về Xu hướng Internet của Mary Meeker. Mary Meeker là đối tác của công ty đầu tư mạo hiểm ở Silicon Valley, Kleiner Perkins. Nhiều người nói bà là chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực này.

Bà đã làm việc này từ ít nhất là đầu những năm 1990. Vì vậy, khi bà đưa ra tuyên bố đáng ngạc nhiên về Google và Amazon, các nhà đầu tư nhíu mày. Nhưng họ lắng nghe.

Jeff Bezos, người sáng lập Amazon.com, là một trong những nhà đầu tư đầu tiên của Google. Năm 1998, ông đã đầu tư 250.000 USD, mua 3,3 triệu cổ phiếu - hiện trị giá của nó là 3,6 tỷ USD.

Ngay cả khi đó, Bezos hiểu vai trò quan trọng của tìm kiếm (search) trong thương mại điện tử.

Ngày nay, Amazon.com là nơi hầu hết các tìm kiếm sản phẩm được bắt đầu. Theo Meeker, 49% người mua sắm trực tuyến chọn tìm kiếm trực tuyến trong nền tảng thương mại điện tử. Chỉ 36% chọn công cụ tìm kiếm.

Mặc dù điều này có vẻ như là một vấn đề lớn, nhưng không phải vậy. Hầu hết các công cụ tìm kiếm trên internet vẫn còn giá trị về giải trí dành cho người lớn, bản dịch, thời tiết, bản đồ, tin tức và YouTube. Google có tất cả các chủ đề.

Và hãy trung thực, Google đã chiến thắng trên mặt trận tìm kiếm từ lâu. Nhưng cuộc cạnh tranh thực sự không phải là tìm kiếm. Đó là trí tuệ nhân tạo. Đó là dữ liệu.

Bezos và Larry Page đã bắt đầu cuộc đua AI từ lâu. Các sản phẩm hướng đến khách hàng của họ là về việc cung cấp các thuật toán đói dữ liệu.